Departamento de Talento Humano
INFORME CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
LUGAR: VISITA A INGABO
FECHA: Bogotá 19 de marzo de 2009
ELABORADO POR: Carolina Ramírez Cortés
Jennifer Velásquez Clavijo
OBJETIVO: Presentar una solicitud a las empresas patrocinadoras, para realizar dentro de las instalaciones un DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación) y así poder brindar una asesoria a la empresa en cuanto a la planeación de una capacitación en el área que así lo requiera.
Logramos sostener una entrevista con la Gerente de Recursos Humanos, en la cual nos afirmo que la empresa tiene un plan de capacitación establecido, pero nos aseguró que para ellos sería de mucha utilidad un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación extra, que quizás les arroje resultados novedosos sobre cuales son las falencias o inconsistencias que presentan los procesos y el como lo desarrollan los trabajadores de la empresa.
Nos pidió información acerca del proyecto a través de una carta que deberá expedir el Centro de Gestión Administrativa, en la cual se explicará el proceso a seguir por nosotras, el tiempo estimado, los instrumentos e implementos que se van a utilizar para realizar el proyecto.
CONCLUSIONES
La visita fue muy productiva ya que nos permitió conseguir el permiso para realizar el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Logramos conocer las instalaciones de las sedes donde vamos a realizar el proyecto.
FIRMAS:
LUGAR: VISITA A INGABO
FECHA: Bogotá 19 de marzo de 2009
ELABORADO POR: Carolina Ramírez Cortés
Jennifer Velásquez Clavijo
OBJETIVO: Presentar una solicitud a las empresas patrocinadoras, para realizar dentro de las instalaciones un DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación) y así poder brindar una asesoria a la empresa en cuanto a la planeación de una capacitación en el área que así lo requiera.
Logramos sostener una entrevista con la Gerente de Recursos Humanos, en la cual nos afirmo que la empresa tiene un plan de capacitación establecido, pero nos aseguró que para ellos sería de mucha utilidad un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación extra, que quizás les arroje resultados novedosos sobre cuales son las falencias o inconsistencias que presentan los procesos y el como lo desarrollan los trabajadores de la empresa.
Nos pidió información acerca del proyecto a través de una carta que deberá expedir el Centro de Gestión Administrativa, en la cual se explicará el proceso a seguir por nosotras, el tiempo estimado, los instrumentos e implementos que se van a utilizar para realizar el proyecto.
CONCLUSIONES
La visita fue muy productiva ya que nos permitió conseguir el permiso para realizar el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Logramos conocer las instalaciones de las sedes donde vamos a realizar el proyecto.
FIRMAS:
Carolina Ramírez Cortés Jennifer Velásquez C
Aprendiz Aprendiz
Aprendiz Aprendiz
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